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資源名稱：算法訓(xùn)練營2021版第0期資源簡介：算法是程序員水平高低的分水嶺，決定了技術(shù)上限鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

資源名稱：《不完美決策：完成比完美更重要》資源簡介：《不完美決策》給出了一套更聰明、更高效的行動(dòng)框架幫助我們每個(gè)人最大限度地提升快樂，最小化痛苦，在有限的時(shí)間、有限的心智能量下，盡可能做出好的決策，并在這個(gè)過程中獲得更大的滿足感。一步一個(gè)腳印，在每一個(gè)日常中踏實(shí)向前，通過每一個(gè)微小的進(jìn)步，讓自己成為更好的人。鏈接：點(diǎn)擊...

資源名稱：【尚硅谷】Spring注解驅(qū)動(dòng)開發(fā)資源簡介：《尚硅谷_Spring注解驅(qū)動(dòng)開發(fā)》是一套幫助我們深入了解Spring原理機(jī)制的教程。鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識01、課程簡介-注解驅(qū)動(dòng)開發(fā).avi02、組件注冊-@Configuration&@Bean給容器中注冊組件.avi03、組件注冊-@Co...

資源名稱：分布式爬蟲實(shí)戰(zhàn)第二期資源簡介：本課程從爬蟲基礎(chǔ)知識、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)到靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁、App數(shù)據(jù)的分析然后根據(jù)分析結(jié)果下載和儲(chǔ)存數(shù)據(jù)演練爬取知名網(wǎng)站的真實(shí)數(shù)據(jù)，帶你由淺入深的掌握爬蟲原理和實(shí)戰(zhàn)。只需要python入門知識就能學(xué)會(huì)的爬蟲課！鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

資源名稱：求職面試-500強(qiáng)HR帶你完美面試【全套版】資源簡介：本課程從招聘廣告的解讀起，深入剖析面試流程以及面試常見問題的應(yīng)對方式，通過實(shí)際案例及學(xué)員常見誤區(qū)分析面試應(yīng)對技巧，讓你輕松通過面試環(huán)節(jié)。鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

資源名稱：基于Flutter3.x實(shí)戰(zhàn)跨平臺仿抖音App混合開發(fā)資源簡介：Flutter3已發(fā)布，跨平臺支持性更好。本課程會(huì)手把手教你用簡單、高效且通用的方式，將原生項(xiàng)目遷移成一個(gè)Flutter/原生混合開發(fā)的項(xiàng)目，從雙平臺開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榭缙脚_開發(fā)，大大提高項(xiàng)目開發(fā)效率。學(xué)好Flutter，它的靈活、高效，將在你的工作實(shí)踐...

資源名稱：SpringBoot2.X+Vue+UniAPP，全棧開發(fā)醫(yī)療小程序資源簡介：畢設(shè)/求職可用的新潮優(yōu)秀案例（Web管理端+小程序用戶端）。鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識目錄：第01章、課程介紹第02章、運(yùn)行UNIAPP+Vue3.0+SpringBoot項(xiàng)目第03章、使用Vue3.0+SpringBoot...

資源名稱：微專業(yè)-Android開發(fā)工程師資源簡介：5大課程+項(xiàng)目實(shí)踐掌握Android開發(fā)工程師的核心技能你將明晰App開發(fā)所需的必備技能！鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

資源名稱：Java高級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師源碼五班資源簡介：Java高級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

資源名稱：Go進(jìn)階訓(xùn)練營-3期資源簡介：搶占先機(jī)，成為未來3年搶手的后端開發(fā)人才鏈接：點(diǎn)擊獲取關(guān)鍵詞：#課程#知識

你可能聽說過C#，也可能用過C#，但你真的了解C#嗎？C#是一門由微軟開發(fā)的多范式編程語言，它既有C/C++的高效和靈活，又有Java的跨平臺和易用，還有Python的簡潔和優(yōu)雅。C#是一門功能非常強(qiáng)大、設(shè)計(jì)非常優(yōu)秀的編程語言，它可以應(yīng)用于幾乎所有的領(lǐng)域，從腳本、Web、云、桌面、移動(dòng)、游戲、物聯(lián)網(wǎng)等等，你能想到的一切...

利用信息技術(shù)來賦能企業(yè)管理、推動(dòng)組織變革，從而提升運(yùn)營績效和經(jīng)營業(yè)績是一種管理思想。上世紀(jì)八十年代末到九十年代初出現(xiàn)、并在90年代中期盛極一時(shí)的“業(yè)務(wù)流程再造”（businessprocessre-eninggering，下文簡稱BPR），是這種“組織變革+IT”管理思想的最早形式，這個(gè)思想直到今天對企業(yè)界還有深入影響...

01ifconfig和ipaddr區(qū)別是……先來聊聊基礎(chǔ)的，你知道ifconfig和ipaddr這倆的區(qū)別嗎？其實(shí)這是一個(gè)有關(guān)net-tools和iproute2的“歷史”故事。想象一下，你登錄進(jìn)入一個(gè)被裁剪過的非常小的Linux系統(tǒng)中，發(fā)現(xiàn)既沒有ifconfig命令，也沒有ipaddr命令，你是不是感覺這個(gè)系統(tǒng)壓根兒...

實(shí)際業(yè)務(wù)中，我們可能會(huì)遇到我們的安裝包將程序安裝在C盤ProgramFiles目錄下后，有些文件要修改或者新增會(huì)導(dǎo)致拒絕訪問的異常。但是我們又不想把數(shù)據(jù)放臨時(shí)文件夾AppData中,那么如何解決這個(gè)問題呢？Windows系統(tǒng)本身有著安全策略，在系統(tǒng)文件夾下是不允許隨便對文件進(jìn)行寫操作的，除非是有管理員權(quán)限或者賦予了寫的...

常見的加密方式分為可逆和不可逆兩種方式可逆：RSA,AES,DES等不可逆：常見的MD5，SHAD等一、MD5消息摘要算法我想這是大家都常聽過的算法，可能也用的比較多。那么什么是MD5算法呢？MD5全稱是message-digestalgorithm5，簡單的說就是單向的加密，也就是說無法根據(jù)密文推導(dǎo)出明文。MD5主要...

///＜summary＞///設(shè)置文件夾的ACL///＜/summary＞///＜paramname="folderPath"＞文件夾路徑＜/param＞///＜paramname="userName"＞用戶＜/param＞///＜paramname="rights&q...

【中文標(biāo)題】在C#中設(shè)置文件權(quán)限【英文標(biāo)題】：SetFilePermissionsinC#【發(fā)布時(shí)間】：2011-11-2706:34:42【問題描述】：我想在C#中將文件的權(quán)限設(shè)置為“無法刪除”，只能讀取。但我不知道該怎么做。你能幫幫我嗎？【問題討論】：【參考方案1】：這是關(guān)于屬性（參見jb.【討論】：以上是關(guān)于在C...

【材料】圓刀工藝考驗(yàn)的是圓刀師傅的發(fā)散思維！圓刀發(fā)展是必然趨勢在國內(nèi)，平壓平模切發(fā)展時(shí)間比較長，配套服務(wù)形成了一套完整的體系。平壓平模切設(shè)備和刀模在質(zhì)量和精度上基本達(dá)到一個(gè)顛峰狀態(tài)。對于單模壓模，控制精度可達(dá)±0.05mm；對于套模壓模，控制精度可達(dá)±0.1mm。正是由于平壓平技術(shù)已經(jīng)非常成熟，導(dǎo)致整個(gè)模切行業(yè)競爭異常...

帶團(tuán)隊(duì)的最高境界，就這7個(gè)字如何打造一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)?？赡苡行┤藭?huì)說：凝聚力這件事情不能用錢解決嗎？把錢分好就好了。對于這個(gè)問題，我是這么看的：把錢分好只是一個(gè)保健因子，而不是激勵(lì)因子。根據(jù)赫茲伯格的“雙因素理論”，保健因子只能降低不滿，不能帶來高績效。如果一個(gè)員工只是用錢去激勵(lì)，不見得他會(huì)對企業(yè)有很高的滿意度，不見...

當(dāng)你上班遲到了一分鐘，你說路上堵車了，可以理解嗎？堅(jiān)持，才有明天！當(dāng)你上班遲到了一分鐘，你說路上堵車了，可以理解嗎？——可以當(dāng)你說自己有點(diǎn)不舒服要請一天假，可以理解嗎？——可以當(dāng)你說工作很累，要打打游戲，刷刷淘寶調(diào)節(jié)一下，可以理解嗎？——可以當(dāng)你抱怨上班早，下班晚，為什么不能朝九晚五的時(shí)候可以理解嗎？——可以我們換一個(gè)...

可視化管理的五大原則你知道嗎？在現(xiàn)代管理中，可視化管理已經(jīng)成為一種重要的工具和方法。通過可視化的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息，可以幫助管理者更好地理解和分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，從而做出更明智的決策。一、簡潔原則簡潔是指信息的表達(dá)方式應(yīng)該簡單明了，不加任何多余的裝飾和復(fù)雜性。在可視化管理中，我們應(yīng)該盡量避免使用過多的圖表和圖形，而是選擇最簡...

在充斥著人工智能的時(shí)代，職場人要如何前行？我們常說一入職場深似海，從此節(jié)操是路人，職場就如同戰(zhàn)場一場處處充滿了競爭，甚至有些時(shí)候還是黑暗的、殘酷的。因?yàn)樵诼殘鲞@個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場中，處處充滿了算計(jì)、處處充滿了流言與欺騙，想要在其中求生存謀發(fā)展，那你不能不知道職場潛規(guī)則。這就是我們常說的既需要低頭拉車，也需要抬頭看路，只有...

詳解職場高效工作工具：PDCA循環(huán)法「PDCA循環(huán)法」作為現(xiàn)代職場人高效工作的工具，不僅助你理清工作思路，提高工作效率；而且?guī)椭阃晟乒ぷ魃钪械募?xì)節(jié)，在其中不斷迭代升級?！羰裁词荘DCA循環(huán)◆PDCA循環(huán)法最早是由美國質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)之父沃特·阿曼德·休哈特（WalterA.Shewhart）提出的PDS（Plan-Do...

如何理解“管理控制”？控制并不是建立一套制度，而是針對目標(biāo)的立標(biāo)、監(jiān)察、核對和修正的行為，其核心是標(biāo)準(zhǔn)化、量化、全程化。很多時(shí)候公司無法達(dá)成一致，并不僅僅是文化問題，也許是沒有形成共同的標(biāo)準(zhǔn)，無法用相同的體系來做評價(jià)，而其中的關(guān)鍵，就是如何理解“管理控制”?？刂剖轻槍δ繕?biāo)的管理行為因?yàn)閿?shù)字技術(shù)的影響，在管理中，人們越來...

你的公司是以老板為中心，還是以客戶為中心？幾乎每一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀里都有這么一條：以客戶為中心。大家都堂而皇之地宣稱自己是以客戶為中心，客戶至上，客戶第一。然而，當(dāng)我們走進(jìn)內(nèi)部，深入了解的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國的大多數(shù)企業(yè)都不是以客戶為中心，而是以老板為中心，以部門為中心。讓我們先來看兩個(gè)案例。案例一：一次財(cái)務(wù)報(bào)銷需要8個(gè)...