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摘要：事實上，隨著IT基礎架構的不斷復雜，將純粹的人工操作變為一定程度的自動化管理正成為IT系統管理的一個發展趨勢。 關鍵詞：IT這些看似耗時的繁雜工作，可以通過在IT管理平臺預先配置用戶的配置文件來得到快速完成。在卡西亞的解決方案中，IT管理人員可以建立不同級別的用戶配置文件，新用戶可以自動應用這些配置文件，從工作...

對于企業通信來說，內部網成為核心組成部分的時間已經超過了十年之久。并且，在社會化網絡普及之前，內部網就已經成為了必備選擇，而現在，企業社會化媒體正在成為炙手可熱的時尚。因此，這就意味著內部網將被淘汰出業務共享與合作領域?答案顯然不是這樣的。對于公司企業來說，內部網依然屬于提高通信和生產力的關鍵工具。舉例來說，美國國務部...

[從之前的三緘其口到如今成為行業的規矩，很難說什么是其背后真正的導火索。但不得不承認的是，這一轉變的背后透露的是行業步入深度調整期過程中投資機構對于市場現狀及行業未來格局的不確定的憂慮]雖然手握5家知名VC給出的TermSheet(風險投資協議)，李勇(化名)卻怎么也高興不起來。讓他發愁的原因不是在于如何在5家VC中做...

在最近的一次演講中，有人問我，哪些錯誤會導致創業失敗。站在那里愣了幾秒后，我意識到，這是一個很難回答的問題。它等于是在問：一個初創公司如何才能成功。如果你能避免所有導致失敗的錯誤，那么你自然就會成功。這個問題太大了，很難在那樣短的時間里回答清楚。后來我又認識到，這個問題如果從另一個角度看，也許是有意義的。假如你有一個清...

經常有人問起，財務軟件是不是必須經過政府審批？如果問企業的財務人員，可能會有99%的回答是“必須”的。但真實的答案是：不需要。企業用什么財務軟件，政府根本不限制！在很久很久以前（上個世紀90年代），財務軟件確實是需要財政部審批的，但從1998年起，已經全面取消了審批。可以查閱下文（http://www.china.co...

據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計資料顯示，使用一個ERP系統，平均可以為企業帶來如下的經濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%~15%，生產效率平均提高25%~40%，加班減少50%...

微博營銷徹底火了！在我們預見的范圍內，你會看到微博的存在讓我們觸網的時間從8小時到接近24小時了，這個時代被微的入侵而瘋狂了。微時代的來臨，讓廣告主變的更被動了，以往我們會一個碩大的廣告牌屹立在戶外就可以接受矚目，而如今微時代，人們的碎片化時間卻更多的用在了手機上：微博、微電影、微新聞等等，這是一個比快餐時代還可怕的改...

不管是病毒營銷還是口碑傳播，它們來自出色的想法、完美的時機和強大的執行。在她名聲日盛的時候，帕麗斯·希爾頓(ParisHilton)有一次反駁那些批評家：我會成功的，我是市場營銷方面的天才。遺憾的是，我們都是平凡人，而要搞一場能夠贏得眾多眼球和產生百萬銷售任務的市場活動，其挑戰不亞于希爾頓的好萊塢大翻盤。盡管如此，每年...

信息化失敗項目中的經驗與教訓，更能夠給企業信息化管理者們真金難換的價值。信息化項目雖然早已被CEO們高度重視，認為這是企業創新、轉型等必由之路，但其失敗率依然居高不下，其概率大約為70%。某CIO發表感慨：“這么多年從事信息化，應該說特別失敗的案例沒有，但每一個項目其實都很不容易，如果沒有必勝的信心和執著的堅持，是很難...

摘要：現在市場競爭激烈，企業信息建設顯得尤為重要，但在實施過程中我們經常遇到無法解決的難題。其中有三個大的問題是很難解決的，成為了主要因素。關鍵詞：信息化現在市場競爭激烈，企業信息建設顯得尤為重要，但在實施過程中我們經常遇到無法解決的難題。其中有三個大的問題是很難解決的，成為了主要因素。第一，電腦不夠好用、易用。給坐辦...

摘要：許繼進行非常大的經營結構調整，關鍵業務流程重組，在上ERP之前應該有明確的計劃和認識，或者提前進行，或者同時進行。但關鍵業務流程重組是應該提前進行......關鍵詞：ERP河南許繼集團（以下簡稱許繼）實施ERP失敗，有一些特殊的原因，但是這個案例對于我們企業實施ERP有很多可以借鑒的教訓，我們只是把一些事實擺出來...

你的公司在開發新產品之前，如何開展用戶調研呢？在傳統的產品開發流程中，企業基本上遵循上傳下達的流程：客服人員、市場部門通過電話、街頭調查等方式收集用戶意見，然后將其傳達給產品經理，再由產品經理將信息過濾后遞交給企業高管，但高管不一定會看。整個流程非常之長，效率也慢。產品正式面市之后，要做出修改，往往很難，因為在消費者當...

1、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。2、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)4、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。5、世上沒有絕望的處境，只有對處境...

作者：MichaelHess來源：商業英才網發表時間：2012-03-14情人節來了又走，但是談論員工關愛似乎什么時候都是合適的時間。（不，不是那種“五分鐘之后我們在庫房見”的那種事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，這些事情會讓員工樂于奉獻，保持忠誠，而且，當然，愛那些為自己工作的人。每個人都知道終生只服務于一家公...

作者：劉永選來源：正略鈞策發表時間：2012-03-09中國企業的整體性“管理債”美的這些年全面出擊，發展迅猛，成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業。然而最近卻陷入“裁員門”和“社保門”事件。問題出在哪？問題在于，美的追求擴張、增長、速度與規模的過程中，并未建立起相匹配的管理基礎與能力。簡單的說，就是欠下了“管理債”...

創業邦井上篤夫李穎秋2012-03-2118:49:21核心提示：陸弘亮是在伯克利念書的窮學生，他從洗盤子干起，當時已經做到夜班經理。從伯克利校園緩緩走上斜坡，有一座樹木環抱的小山，常常作為學生競走比賽的賽道，而宇宙科學研究所也設在這里。“打攪了。”身穿燈芯絨西裝夾克、打著領帶的青年神情緊張地敲了敲研究室的門。莫澤爾博...

一直以來，具有豐富跨國經驗的職業經理人以“空降兵”身份出任本土企業高管的案例并不少見，但無論因企業或個人因素影響，能夠成功連任的范例寥寥無幾，眾優秀經理人似乎都遇到了一個難題：即使再精彩的個人任職經歷在不吻合的企業文化面前亦是無能為力，舍棄風光無限的外企工作投身于“民族企業”的他們大多遭遇了“滑鐵盧”。【IT商業新聞網...

劉立曾經是一個“團長”，對他來說，闖蕩了一年的團購江湖，讓他看到了美好與丑惡，夢想和幻滅。團購網站剛興起的時候，幾乎都是暴利！后來，市場開始擁擠，一些大的團購網站開始興起，每天冒出的好多小團購網站搶市場也搶得非常厲害，甚至出現水軍、惡意競爭等。我曾經是一個“團長”2010年3月，突然出現一種商業模式，幾萬元就可起家，還...

陽春三月，2012中國工業和信息化融合發展高峰論壇在京召開，來自e-works網總經理黃培詳細的介紹了制造業信息化應用的十大趨勢以及IT領域的新熱點。IT領域新熱點1、認知計算;現時代信息越來越呈現出碎片化的特點，我們了解信息的渠道越多，我們就越缺乏耐心。所以有微博，有手機越來越的信息傳播機制后，反而使信息傳播的途徑有...

前幾天，征婚事件讓本已經銷聲匿跡的“貞操女神”又火了一把，其實她也就是從去年年底冒出來的，本來都經過年關算是沉寂了一陣子，又推出了新一輪的“征婚”活動，于是又火了起來。而縱觀整個事件，怎么看都和“鳳姐”如出一轍，做我們這行的，通過這樣一個事情，也是能學到很多東西的，如果說這是一次“事件營銷”一點也不為過。為什么說這是一...

面對物價的橫飛，工資的下調，生活壓力的加大，越來越多的上班白領、私營業主、自由職業者加入到了網絡創業的行列，作為一個從新人走過來的90后個人站長，有太多要說的話給各位即將走入和正在個人站長行業奮斗的站長們，希望我的一些感悟能夠帶給各位站長朋友們一些借鑒和幫助。1.找到自己的專長人無一短，為惡；無一長，為善。個人站長在網...

在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下，低調潛行成了當下互聯網公司的優選選擇。在昨日舉辦的艾瑞年度高峰會議上，360董事長周鴻祎拋出的低調潛行的觀點值得創業者深思。周鴻祎認為，每一個互聯網創業者在真正取得核心競爭力之前都應該在這個競爭無比慘烈的行業中保持低調。周鴻祎用一個例子證明他的觀點。“手機QQ做了很多年，但是手機QQ...

【文章摘要】文檔透明加密對企業重要文檔本身進行強制加密，有一種以不變應萬變的味道，這也許就是眾多企業對其趨之若鶩的原因之一。隨著網絡環境的復雜化，企業信息安全建設的需求也隨之變化。不同規模、不同發展階段、不同行業的企業在部署信息防泄漏方案的過程各自的需求重點也不盡相同，因為真正有效的信息防泄漏方案是針對企業實際需求的個...

這是一個創建過幾家企業、年近60的創業者的總結。有幾條的確是金玉良言，值得收藏。選擇部分內容翻譯如下：失誤一：未對創業構想進行充分研究，推敲其是否可行原文評論：這是所有失誤里最嚴重的。人們常說創業者之所以未果，十之八九是由于資金匱乏或人員不力，其實，我認為創業失敗的最大原因是原始構思根本不可行。創業者往往太著迷于他們的...

隨著軟件技術日趨成熟，中國的OA辦公系統市場在歷經20余年的發展后，整個格局正悄然發生著變化。OA辦公系統，這個最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動化”概念，愈來愈受到企業的重視。一個企業實現辦公自動化的程度也是衡量其實現現代化管理的標準，這一說法也被廣為接受。OA辦公系統提升企業管理水平如今，企業對管理水平的要求在不...